6月10日，森工集团召开完善公司治理加强董事会建设视频培训会，毕拉河林业有限公司在达尔滨湖宾馆分会场参加会议。公司**领导刘振宇、李志刚、刘秉恕、孙长海、郭玉良参加视频培训。
森工集团总经济师陈林涛主持会议并讲话，森工集团董事会秘书张铁*作完善公司治理体系和落实董事会职权专题辅导。会议强调，各单位、部门要聚焦落实国企改革三年行动工作中的重点领域和关键环节，补齐短板， 发力，狠抓落实，攻坚克难，安排专班专人、专盯钻研，确保按时高质量完成国企改革三年行动目标任务。要加强董事会建设，有效落实子企业董事会职权，厘清*委会、董事会、经理层的权责边界，做好行*化管理转向公司化治理、董事会六项职权落实等工作。要明确董事会“定战略、作决策、防风险”的职能，压实经理层责任，规范授权、规范运作、规范决策、规范会议程序，形成权责法定、权责透明、协调运转、制衡有效的公司治理机制，确保坚定不移地完成改革各项任务。视频培训会后，公司立即召开会议安排部署国企三年改革行动等相关工作。公司*委书记、董事长刘振宇要求，要充分认识国企改革三年行动的重要意义，深刻理解这一行动的战略性、必要性和延续性，学懂弄通做实中央的方案文件；各单位、各部门要对国企三年改革工作进行仔细梳理，按照十四项重点工作的安排部署，“对号入座”对照检查清单查看工作是否完成，在了结一项具体工作的同时，要及时向主要领导进行汇报，不折不扣地完成各项改革任务。公司*委副书记、总经理李志刚要求，要把深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和*的建设的重要论述作为落实国企改革三年行动的首要任务，把学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为 议题，建立完善“ 议题”制度；各单位、各部门要利用2-3天的时间对已完成的国企改革三年行动工作任务进行梳理，对存在的问题、如何解决要列出问题清单，在规定时间里加班加点完成各项工作。公司改革领导小组成员部门负责人参加培训。_作者：孙琦夫
_编辑：姚佳
_内容审核：罗碧长
预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇