媒体人罗振宇曾提出了GDT（国民总时间）的概念，并认为时间会成为商业的 战场。因为在我们可见的未来，时间是 刚性约束的资源，一分一秒也多不出来。
事实也确实如此，在移动互联网时代，一切竞争的本质都变成了争夺用户的时间，这在内容消费行业尤为明显。在用户时间和流量的争夺战中，图文和视频的流量已经趋于饱和，但音频行业的流量尚有很大的挖掘空间，于是在资本的助推下，长音频逐渐成了新的追逐风口。
目前国内的在线音频平台，喜马拉雅、蜻蜓FM、荔枝FM占据了八成以上的市场，但随着腾讯、字节、B站等新玩家先后入局，喜马拉雅、荔枝和蜻蜓FM“三足鼎立”的局面被打破。此外，中央广播电视总台也推出了“云听”，标志着国家队正式入局音频赛道。
那么所谓的“耳朵经济”真能容下这么多巨头的野心吗？制约长音频发展的问题有哪些？究竟该如何跑通长音频的商业模式？
01耳朵里的蓝海：城外的人想进来，城里的人想出去
腾讯、字节跳动等互联网巨头们入局音频赛道，看中的不是规模和盈利，而是为了完善自身的文娱生态链，让在线音频与其他业务产生协同作用，从而达到1+12的效果。如腾讯音娱集团（TME）通过整合酷我畅听与懒人听书升级为懒人畅听，加上自带流量的
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