9月13日晚间，在线音频平台喜马拉雅向港交所递交招股书，“弃美”转战“港股”，再次进取市倡导打击。
往年5月份，素来是互联网企业赴美IPO的海潮，有boss直聘、逐日优鲜、叮咚买菜、滴滴等前赴后继。但跟着滴滴变乱的迸发，国表里的囚禁都趋紧，喜马拉雅自愿苏息美股上市的谋划。关于占有大批敏锐“用户数据”的喜马拉雅而言，港股是更好的取舍。
从年到目前，喜马拉雅曾始末经了A、B、C、D、E轮及以甲等多达9轮融资，它的“块头”变得越来越大，但据招股书显示，喜马拉雅光是在-年就曾经不足了共21亿元，1上半年，照旧不足3.24亿元。
喜马拉雅烧钱迹象未见缓解，本钱不行能延续投入，上市融资成为“不得不”的结尾办法。
“烧钱”不能停从财报上看，喜马拉雅的贩卖及营销付出占比 ，吞噬近五成的收入，成为终年不足的要紧起因。从年到年离别为64%，45.2%，41.9%，虽占比呈下落趋向，不过短期内无奈变换成成本大头的本相。
据招股书显示，贩卖及营销付出要紧用在渠道推行、品牌推行及广告以及支出予分销商及其余平台的佣钱，以提高品牌着名度及实质浸透。为进一步夸大用户范围，他日这一起付出不能少。
其余，停止年6月30日，喜马拉雅的实质成本比起客岁同比增加43.6%。从从来的9.8亿增进至14.07亿元。此中主若是“版权”的锅。
据艾媒钻研院的汇报显示，版权支出占音频制做成本支出的比重日趋增高。在年一季度喜马拉雅平台收听工夫最长的TOP专辑中，有71%为 版权实质。但也惟有控制了大批优良IP才华到处线音频行业中吞噬庞大上风。
而且，不同于蜻蜓FM、荔枝FM倾向于PGC(专科临盆实质)、UGC(用户临盆实质)，喜马拉雅的三合一形式，即PGC+UGC+PUGC，须要更大批的资本赞成，这埋下了更大的不足隐患。
比赛的“围城”猛烈的行业比赛处境，加重了喜马拉雅“烧钱”水平。
即使已是行业 ，但为了坚持抢先名望和进一步夸大商场疆土，不得不支出大批的营销花费、实质花费拓宽本人的护城河。
在国内音频赛道上，即使喜马拉雅以过亿伶俐用户稳居行业龙头，但做为老二的蜻蜓FM以及做为老三的荔枝FM成绩也不差，离别也有万，万的伶俐用户。荔枝和蜻蜓FM会在肯定水平上抢劫喜马拉雅的用户资本。
喜马拉雅还蒙受“八仙过海、各显术数”的要挟。这两年，腾讯、字节跳动、快手、酷狗等纷纭下场竞技，抢食音频商场蛋糕。
腾讯有长音频产物“酷我畅听”、“
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