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视觉中国文
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9月初，刘德华在抖音举办的一场演唱会，让人们再次见证了偶像和情怀的力量，总计产生了3.5亿观看人次（PV值）。这反馈出抖音直播生态的覆盖能力，不低于曾经的部分主力电视台，但同时，也难免生成一股焦虑感：这3.5亿次对优质歌曲、优质偶像的热爱，如何才能进一步完成商业化的加法？
演唱会结束后，抖音拿出自己的答案，刘德华重新演绎的部分live版歌曲，被收录进抖音旗下的汽水音乐App中，形成了一张名为《把我唱给你听》的专辑，其中大部分歌曲带有vip标签。据《新营销》观察，汽水音乐在歌单推荐、歌曲搜索、评论交互、社区氛围等方面，具有目前主流音乐App的痕迹。
这是否意味着，字节想要分享腾讯音乐、网易云音乐历经多年争夺后，已经“稳握”的蛋糕？
从增量到存量
若仅从市场份额和资源积累两个维度看，它目前没有足够胜机。
在针对中国在线音乐市场的刻板认知中，这是一个趋于固态化、带有森严壁垒的行业，尤其是经历完年至01年的七年之争后，行业集中度已处于空前的峰值。
一个标志事件是，01年初虾米音乐宣布停止运营，倒在了沉重的版权压力和资源断供中，这让阿里音乐几乎一切基于产品的市场参与，都归为了沉寂，行业也完全形成由腾讯音乐、网易云音乐构建的“一超一强”态势中，并且两者早在00年，就已共同占据了97.3%的市场份额。
但独霸之后，变故也扑面而来。
经过10余年的移动互联网用户增长，国内网民的整体基数已趋于饱和，流量红利在互联网行业的各个赛道，近年均有放缓或见顶现象，在《0年中国在线音乐市场年度综合分析》中，手机网络音乐用户的增长率，已在00年初的高点14.4%，断层下跌为00年末的3.8%，随后的01年也仅有5%，远低于年的9.4%、年的8.1%。
按照互联网行业惯有策略，增长动能来到瓶颈期，如何精细化运营存量，将成为未来的核心话题之一。这难免会让行业阵痛，但也将形成潜在的入局机会。
从今年音乐巨头们披露的半年报看，腾讯音乐出现了一定“逆行”，中报归母净利润为14.65亿人民币元，同比减少16.43%；营业收入为.49亿人民币元，同比减少14.4%；网易云音乐这边，仍然处在扭亏为盈的实现之路上，其上半年财报显示，经调整净亏损.17亿元，同比收窄59.3%。
与之伴生的还有监管趋严。随着音乐版权来到“去 ”时代，音乐巨头构建壁垒的能力，被进一步变相瓦解了，在崭新的行业语境下，所有大小玩家的聚焦点，也许会更加指向产品本身的演变，创造各类有锐性的细分市场。
在易观于今年月抽取的活跃用户统计报告中，排名Top10的阵营能见到不少新气象，比如侧重车载音乐的快音、将“彩铃DIY”“视频彩铃”“DIY广场”列入底层目录的爱音乐、初步完成元宇宙探索并推出虚拟偶像的咪咕音乐...它们不再一味扩充曲库，而是尝试落实错位竞争。
实际上，市场警惕度一向较高的腾讯音乐，近年来也在不断扩充产品生态。酷狗、酷我、QQ音乐三大老牌产品，如今基于小说、K歌、直播、短视频、助眠等功能，正在 化的释放流量的复用价值，曾经的主定位（音乐服务）也由此日渐模糊。更重要的是，它还通过推出独立的音乐App，在细分市场构筑新的护城河。
在充满交错感、新老共进的音乐细分时代，背靠6亿抖音日活的汽水音乐，正为移动网民的个性化听歌需求，提供一种新方案。这名新参者，将通过哪种战略路径，在巨头锋芒下，敲开自己那扇门？腾讯音乐的铁王座，会被直观的撼动到吗？
要回答这个问题，可以先从巨头们近年来的转型中，寻找突破点。
不再敏捷的音乐巨头
巨头们在承压中的应对之策，总能找到相似处，也即让产品变得更庞杂，让盈利触点更密集。但这既是良药，也是一种弊端。
今年8月18日，网易云音乐公布自己的半年报，在亏损的现实之余，还有一处值得
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